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走进神宇
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08
2018
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09
中(zhōng)國(guó)装(zhuāng)配式建筑迎来突破性发展
作(zuò)者：
装(zhuāng)配式建筑是建筑业的一场进化，更是一场革命，在这场宏大的时代蜕变面前，每一位从业者都身在其中(zhōng)，都应争做时代的推进者。近日，由《中(zhōng)國(guó)房地产(chǎn)报》、中(zhōng)國(guó)房地产(chǎn)网、中(zhōng)房智库——中(zhōng)國(guó)房地产(chǎn)报研究院联合发起的“2018第二届中(zhōng)國(guó)装(zhuāng)配式建筑高峰论坛”在北京举办(bàn)，2018年“中(zhōng)國(guó)建筑天坛奖”获奖企业名(míng)单同时揭晓，遠(yuǎn)大住宅工(gōng)业集团、碧桂园、中(zhōng)梁控股集团、河北秀兰集团、绿地控股集团、卓达集团、融创中(zhōng)國(guó)、河北新(xīn)天地等近20家企业获奖。此外，该论坛还启动了《2018中(zhōng)國(guó)装(zhuāng)配式建筑报告》的撰写工(gōng)作(zuò)，将对中(zhōng)國(guó)装(zhuāng)配式建筑发展过程中(zhōng)遇到的难点、疑点及成功的模式案例进行详细剖析，并给出前瞻趋势性建议。
中(zhōng)國(guó)建筑业协会会長(cháng)王铁宏指出，经过近10年的艰苦努力，我國(guó)工(gōng)厂化装(zhuāng)配式建筑已取得突破性进展，处于世界领先地位，归纳起来有(yǒu)三种模式：一是钢筋混凝土预制装(zhuāng)配式建筑PC，适用(yòng)于量大面广的多(duō)层办(bàn)公(gōng)。这个模式实际上是半装(zhuāng)配式，是一种过渡形式，下一步发展可(kě)能(néng)是全结构PC體(tǐ)系，适合于多(duō)层小(xiǎo)高层建筑。二是钢结构预制装(zhuāng)配式建筑，适用(yòng)于高层超高层办(bàn)公(gōng)、宾馆建筑，部分(fēn)应用(yòng)到住宅建筑。三是全钢结构全装(zhuāng)配式建筑，适合于高层超高层办(bàn)公(gōng)、宾馆、公(gōng)寓建筑，完全替代传统技(jì )术，更加节能(néng)，节钢，节混凝土，节水，部品化率达到80%-90%。目前这个模式仍处于科(kē)技(jì )试点示范阶段，没有(yǒu)进入到商(shāng)业示范阶段。
王铁宏表示，推动装(zhuāng)配式建筑发展，需要发挥“大國(guó)工(gōng)匠”精(jīng)神，培育行业领军者。
中(zhōng)建科(kē)技(jì )集团董事長(cháng)叶浩文(wén)表示，推广装(zhuāng)配式建筑，要想做到成本低，必须要标准化设计，规模化生产(chǎn)。唯有(yǒu)坚持“设计、加工(gōng)、装(zhuāng)配一體(tǐ)化”和“建筑、结构、机電(diàn)、内装(zhuāng)一體(tǐ)化”发展原则，通过标准化设计实现工(gōng)业化生产(chǎn)和标准化装(zhuāng)配，方可(kě)不断推进装(zhuāng)配式建筑的产(chǎn)业化发展。
叶浩文(wén)进一步指出，装(zhuāng)配式建筑标准化设计的基本原则就是从模数统一、模块协同，少规格、多(duō)组合，各专业一體(tǐ)化考虑。要实现平面标准化、立面标准化、构件标准化和部品标准化。平面标准化通过组合来实现各种功能(néng)的户型，立面标准化通过组合来实现多(duō)样化，而构件标准化、部品部件的标准化需要满足平面立面多(duō)样化的尺寸要求。
装(zhuāng)配式建筑是一个全过程都需要资源整合与协调的系统性工(gōng)程，而大企业更能(néng)够集合其技(jì )术优势、管理(lǐ)优势、经济能(néng)力以及协调能(néng)力，由龙头企业牵头带领装(zhuāng)配式建筑行业发展，发挥试点示范工(gōng)程的标杆效应，能(néng)少走弯路，达到事半功倍的效果。
遠(yuǎn)大住工(gōng)集团副总裁沈丹表示，如何让装(zhuāng)配式建筑从工(gōng)业制造进入到智能(néng)制造，这是我们未来产(chǎn)业发展的核心方向。沈丹提出，不以单纯追求高装(zhuāng)配率推动产(chǎn)业发展，可(kě)以根据地域不同、项目设计要求不同、成本不同和产(chǎn)业配套成熟度不同，在装(zhuāng)配式建筑应用(yòng)中(zhōng)灵活配比装(zhuāng)配率，从25%到60%，甚至提高到70%。做成不同的體(tǐ)系分(fēn)级，有(yǒu)利于装(zhuāng)配式建筑在各种不同项目上有(yǒu)效推广和应用(yòng)。
万科(kē)北方區(qū)域工(gōng)程首席合伙人、新(xīn)土木(mù)建设公(gōng)司董事長(cháng)李季分(fēn)享道，万科(kē)归纳了以下四项措施提质(zhì)提效：一是产(chǎn)品定型，尽可(kě)能(néng)实现户型的标准化;二是管理(lǐ)上下功夫，实现生产(chǎn)效果最大化;三是在过程交付和评估上有(yǒu)自己的工(gōng)具(jù)来进行质(zhì)量控制;四是具(jù)有(yǒu)材料检测和资源评价筛选體(tǐ)系。
李季表示，万科(kē)在多(duō)年的实践中(zhōng)发现，装(zhuāng)配式建筑发展遇到的三大难点主要在资源、技(jì )术、成本方面。万科(kē)提出“EPC”创新(xīn)管理(lǐ)思路：受业主委托对工(gōng)程建设项目的设计、采購(gòu)、施工(gōng)、试运行等实行全过程或若干阶段(根据业主要求自由组合)的承包。据介绍，“EPC”方法已被应用(yòng)到了深圳龙悦居三期、万科(kē)翡翠新(xīn)都会等多(duō)个项目中(zhōng)。
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